Bilan carbone (BEGES) et biodiversité : deux démarches complémentaires

Le bilan d'émissions de gaz à effet de serre (BEGES) et l'action biodiversité ne répondent pas au même enjeu. Ni substitut, ni concurrent budgétaire : deux briques qui peuvent structurer une même stratégie RSE.

Dans beaucoup d'entreprises, la même question revient au moment de bâtir la feuille de route RSE : puisque le bilan carbone est déjà un gros chantier, faut-il vraiment ajouter un sujet biodiversité ? Et inversement, une action sur les abeilles peut-elle "compter" dans la démarche climat ? Voici comment démêler les deux, simplement.

Le BEGES, une obligation réglementaire pour certains

Le bilan d'émissions de gaz à effet de serre, ou BEGES, est une obligation réglementaire pour certaines structures. Pour les entreprises, elle concerne celles de plus de 500 salariés en France métropolitaine, avec des seuils différents en outre-mer. Des règles spécifiques existent aussi pour le secteur public. Le principe : mesurer les émissions de gaz à effet de serre liées à l'activité, puis les rendre publiques dans un cadre défini.

Si vous êtes en dessous de ces seuils, rien ne vous y oblige, mais beaucoup d'entreprises s'y engagent volontairement, notamment parce que leurs clients le demandent. Pour savoir si votre structure est concernée, et selon quelles modalités, le plus sûr est de vérifier votre situation précise auprès d'un professionnel compétent (bureau d'études, conseil juridique ou ADEME selon les cas).

La biodiversité répond à un autre enjeu

Le climat et la biodiversité sont liés, mais ce ne sont pas le même sujet. Le BEGES se mesure en tonnes d'équivalent CO2 et pilote une trajectoire de réduction. La biodiversité, elle, touche à l'état des milieux, des espèces et des habitats, avec d'autres indicateurs et d'autres leviers. Une entreprise peut réduire ses émissions sans rien faire pour le vivant, et l'inverse est vrai aussi.

Le bilan carbone dit combien on émet. L'action biodiversité dit ce qu'on fait pour le vivant. Les deux questions se posent, aucune ne remplace l'autre.

Ce qu'un parrainage de ruche n'est pas

Un parrainage de ruche ne vient pas compenser votre empreinte carbone, et il ne la réduit pas non plus. Il relève de la biodiversité, pas de la décarbonation. Mieux vaut donc ne pas le présenter comme un moyen de "neutraliser" les émissions de votre bilan : ce serait mélanger deux sujets qui ne se mesurent pas de la même façon.

Ce que le parrainage apporte, c'est un soutien concret et documenté à un apiculteur professionnel, avec certificat nominatif et rapport annuel. Il se décrit pour ce qu'il est, à côté de la démarche climat et non à sa place.

Pas un arbitrage budgétaire, une stratégie à deux jambes

Mettre les deux démarches en concurrence pour le même budget est un faux dilemme. Elles n'ont ni le même coût, ni le même calendrier, ni les mêmes interlocuteurs. Le BEGES mobilise surtout des ressources de collecte de données et d'analyse. L'action biodiversité peut se lancer plus simplement, avec un budget modeste, y compris dans une PME.

• -Le BEGES pour mesurer et piloter la réduction des émissions
• -Une action biodiversité pour agir sur un enjeu distinct, avec ses propres preuves
• -Un discours qui distingue clairement les deux, sans mélanger les indicateurs
• -Un dossier documenté et daté pour chacune, utile en audit ou en questionnaire client

Comment les présenter ensemble

Dans un rapport RSE ou une réponse à un client, mieux vaut deux paragraphes distincts qu'un seul qui mélange tout : un pour le climat, avec les chiffres du bilan, un pour la biodiversité, avec les actions menées et leurs justificatifs. Cette clarté rassure les lecteurs, et elle correspond à la façon dont les référentiels récents (CSRD, EcoVadis) organisent leurs attentes, avec des thèmes séparés pour le climat et la biodiversité.

Pour savoir par où commencer côté biodiversité, voir RSE et biodiversité en entreprise : par où commencer.